2022 年，我创立上海艺壹科技，围绕 Web3 / NFT 创作者与投资者的需求，做教学、资讯和行情工具平台。
这是我很早的一次完整产品实践。需求分析、页面架构、功能规划、用户流程、上线后的运营，都需要连起来看。
先把核心路径跑通
平台的核心模块是「资讯 + 行情 + 工具」。我主导网站与 App 从 0 到 1 的规划和设计，推进 MVP 上线，再结合用户反馈持续迭代。
做一个功能，和把几个功能组织成一个能使用的产品，是两件不同的事。除了页面本身，还要考虑用户从哪里进入、要完成什么任务，以及中间有没有断开的地方。
这段经历让我开始从完整流程理解产品，而不只从单个页面理解产品。
上线之后，还有增长和商业化
平台主站累计访问 50万+，月活达到 5万+，获得上海港慕投资支持。自研 NFT 工具 App 的过程中，也达成了 10+家企业合作。
除了面向个人用户的工具，我们还搭建了平台代运营服务，参与内容策略、用户运营和 B 端合作。服务项目实现了初期用户增长率 超30%、ROI 1:6 的结果。
从工具延伸到服务，让我的关注点进一步从「功能能不能做出来」，走到「谁愿意使用，以及怎样形成持续的价值」。
留下来的，是一种做事方法
后来做 SaaS 运营、内容增长和 AI 产品，我仍然沿用这条思路：
- 把需求说清楚，找到用户真正要完成的任务。
- 明确第一版的核心路径，推进落地。
- 结合使用反馈与运营数据做调整。
- 把增长、留存与商业化一起考虑。
行业和工具会变化。从用户问题出发，把想法变成可交付的产品，再通过实际使用验证价值，是我希望继续积累的能力。